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Trabalhamos muito e bem.   Temos plena consciência de que todo o trabalho tem que envolver todos os colaboradores: afinal cada um deles tem que

Depois de todo este caminho ter sido seguido, parece que teremos o merecido sucesso. Afinal, definimos a missão da organização, baseada em nossa visão de

Errado! Avaliar não é sinônimo de buscar culpados, condenar, castigar.   Todos já encararam um momento de avaliação – o diagnóstico – e ninguém foi

Vamos ver algumas dicas importantes para que isto aconteça. Na realidade, não vou escrever um texto, mas uma lista de dicas, para você usar como

Detectada a situação, identificados os problemas, analisadas as suas causas, deve-se traçar objetivos para definir o que queremos, a partir dos objetivos devemos definir ações

Qual a diferença entre metas e objetivos? Qual a importância das metas? Como traçar metas?   Estas perguntas são muito importantes para chegarmos a realmente

O planejamento começou com os propósitos maiores da organização: MISSÃO, VISÃO e VALORES.   Minha organização corresponde exatamente a aquilo que eu quero? Eu acho

Improvisar é suicídio!   Até que ponto as pessoas estão preparadas para todo este trabalho já descrito nos textos anteriores?   Quando as ações não

Vamos planejar para: análise interna, análise externa, estabelecimento do que se quer alcançar.   Vamos elaborar estratégias analisando as estratégias atuais e escolhendo estratégias futuras.

O texto a seguir é de um autor desconhecido, mas acho que é uma importante reflexão sobre planejamento… Era uma vez um caçador que contratou