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O planejamento começou com os propósitos maiores da organização: MISSÃO, VISÃO e VALORES.   Minha organização corresponde exatamente a aquilo que eu quero? Eu acho

Improvisar é suicídio!   Até que ponto as pessoas estão preparadas para todo este trabalho já descrito nos textos anteriores?   Quando as ações não

Vamos planejar para: análise interna, análise externa, estabelecimento do que se quer alcançar.   Vamos elaborar estratégias analisando as estratégias atuais e escolhendo estratégias futuras.

O texto a seguir é de um autor desconhecido, mas acho que é uma importante reflexão sobre planejamento… Era uma vez um caçador que contratou

Lembram-se da questão: Quem deve elaborar o planejamento? E a reposta: todos, quem faz, quem tem os dados de realidade, quem vai executar. Portanto, com

Empresa este é para você… Para chegarmos a um planejamento que realmente atenda às nossas necessidades temos etapas a cumprir: Etapa 1 – Apresentação da

Sensibilizamos para a mudança. Definimos a missão, a visão e os valores da organização. Discutimos porque devemos planejar, afinal sabemos que Planejamento é a definição

Um jovem executivo estava saindo do escritório quando vê o presidente da empresa com um documento na mão em frente à máquina de “picotar” papeis.

A visão de futuro é o sonho pessoal de cada um, é uma expectativa, um desejo, uma busca pessoal, resultante da visão de mundo, dos

Se resumíssemos os textos anteriores poderíamos ver que me dediquei a enfatizar o EU e concluí que: Precisamos mudar, pois o mundo está exigindo isto